Segmentación del Mercado

CRITERIOS DE SEGMENTACIÓN	SEGMENTOS TÍPICOS DEL MERCADO
GEOGRÁFICOS
Región	región andina, región amazonia, región caribe,región insular ,región de orinoquía, región del pacífico.
Urbana-rural	Urbana, suburbana, rural
Clima	Caluroso, frío , seco, lluvioso.
DEMOGRÁFICOS
Ingreso	Menos de 10,000 , 10,000 - 25,000
Edad	6-10años, 10-15, 15-20. 20- 25, etc..
Género	Masculino - Femenino
Ciclo de vida familiar	Joven, soltero, casado, con hijos , divorciado, viudo
Clase social	Alta, Media, Baja.

Matriz Dofa

D.O.F.A DE LA EMPRESA Mojarra JC. Somos una empresa productora de mojarra , que busca ofrecerle a nuestros clientes calidad y seguridad.	OPORTUNIDADES ·         Ofrecer una producción de peces a una demanda insatisfecha ·         El crecimiento demográfico requiere mayor consumo. ·         Participar en un mercado que cuida el medio ambiente.	AMENAZAS ·         Competencia nacional sobretodo en el caribe Colombiano ·         Tratados de libre comercio. ·         Competencia extranjera.
FORTALEZAS ·         Zona aledaña cerca a Bogotá que permite una perfecta localización.. ·         Proceso poco explorado que permite maximizar la producción. ·         Precio bajos en sus productos ·         Adecuada ubicación geográfica de la empresa ·         Tiempo de producción corto ·         Higiene del producto	ESTRATEGIAS F.O. ·         LA zona nos permite ofrecer producto en la capital del país, con bajos costos y con mas seguridad. ·         Participar en un mercado nuevo e innovador. ·         El tiempo corto de producción vs el crecimiento demográfico puede responder a la demanda local.	ESTRATEGIAS F.A. ·         La ubicación Geográfica brinda mas confianza frente a los producto fuera de la ciudad. ·         El tiempo de producción corto podría hacer que mejorara la productividad para combatir la amenaza. ·         Los precios bajos pueden copetir con la competencia, debido a que disminuye costos logísticos.
DEBILIDADES ·         Problemas de distribución. ·         Poca publicidad de la imagen de la empresa ·         Necesidad de producción con economía a escala. ·         Capacidad de enfrentar a la competencia ·         Desconocimiento del producto. ·         Dependencia de mayoristas.	ESTRATEGIAS D.O. ·         La poca publicidad se puede mejorar a través de mecanismos de mercadeo y RSE en el medio ambiente. ·         A pesar de la poca imagen, estos productos no son tan importantes en marca, sino en calidad y precio.	ESTRATEGIAS D.A. ·         Buscar mecanismos que transporten la mercancía en buena calidad. ·         El conocimiento se da utilizando las estrategias de cadena de valor de porter y el diamante de competitividad.

Matriz DOFA  de  Mojarras J.C Fuente: Au

Organigramas

Organigrama  General 

Organigrama funcional

O

Organigrama de vacantes 

Matriz Boston

 TRUCHA: es el producto que nos representa y aunque su cuerpo tenga espinas su carne es muy    sabrosa

   MOJARRA: este pescado no es solo el producto que nos representa        sino también el que más se vende debido a que es muy cotizada por la     pesca deportiva para su alimentación.

BAGRE: este producto es nuevo en nuestro mercado, por ende aspiramos a tener buenas ganancias y a prestar un buen servicio con el como lo es comercializarlo fresco para que tenga una buena duración.

NICURO: este producto nos a ocasionado pérdidas debido a que no se vende tal vez porque es uno de los pescados que presenta en sus tejidos musculares y hepáticos concentraciones considerables de Plomo y Cadmio, compuestos y metales que son perjudiciales para la salud humana, por lo tanto se está analizando y probando para poder reemplazarlo por el salmón para que sea el nuevo producto que nos represente y así seremos conocidos como una empresa pisiculturista innovadora.