CRITERIOS DE SEGMENTACIÓN
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SEGMENTOS TÍPICOS DEL MERCADO
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GEOGRÁFICOS
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Región
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región andina, región amazonia, región caribe,región insular ,región de orinoquía, región del pacífico.
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Urbana-rural
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Urbana, suburbana, rural
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Clima
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Caluroso, frío , seco, lluvioso.
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DEMOGRÁFICOS
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Ingreso
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Menos de 10,000 , 10,000 - 25,000
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Edad
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6-10años, 10-15, 15-20. 20- 25, etc..
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Género
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Masculino - Femenino
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Ciclo de vida familiar
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Joven, soltero, casado, con hijos , divorciado, viudo
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Clase social
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Alta, Media, Baja.
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domingo, 2 de agosto de 2015
Segmentación del Mercado
Matriz Dofa
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D.O.F.A
DE LA EMPRESA Mojarra
JC.
Somos una empresa productora de mojarra , que busca ofrecerle a nuestros
clientes calidad y seguridad.
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OPORTUNIDADES
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Ofrecer una producción de peces a una demanda
insatisfecha
·
El crecimiento demográfico requiere mayor consumo.
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Participar en un mercado que cuida el medio
ambiente.
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AMENAZAS
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Competencia nacional sobretodo en el caribe
Colombiano
·
Tratados de libre comercio.
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Competencia extranjera.
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FORTALEZAS
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Zona aledaña cerca a Bogotá que permite una
perfecta localización..
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Proceso poco explorado que permite maximizar la
producción.
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Precio bajos en sus productos
·
Adecuada ubicación geográfica de la empresa
·
Tiempo de producción corto
·
Higiene del producto
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ESTRATEGIAS
F.O.
·
LA zona
nos permite ofrecer producto en la capital del país, con bajos costos y con
mas seguridad.
·
Participar
en un mercado nuevo e innovador.
·
El
tiempo corto de producción vs el crecimiento demográfico puede responder a la
demanda local.
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ESTRATEGIAS
F.A.
·
La
ubicación Geográfica brinda mas confianza frente a los producto fuera de la
ciudad.
·
El
tiempo de producción corto podría hacer que mejorara la productividad para
combatir la amenaza.
·
Los
precios bajos pueden copetir con la competencia, debido a que disminuye
costos logísticos.
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DEBILIDADES
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Problemas de distribución.
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Poca publicidad de la imagen de la empresa
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Necesidad de producción con economía a escala.
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Capacidad de enfrentar a la
competencia
·
Desconocimiento del producto.
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Dependencia de mayoristas.
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ESTRATEGIAS
D.O.
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La poca
publicidad se puede mejorar a través de mecanismos de mercadeo y RSE en el
medio ambiente.
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A pesar
de la poca imagen, estos productos no son tan importantes en marca, sino en
calidad y precio.
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ESTRATEGIAS
D.A.
·
Buscar
mecanismos que transporten la mercancía en buena calidad.
·
El
conocimiento se da utilizando las estrategias de cadena de valor de porter y
el diamante de competitividad.
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Matriz DOFA
de Mojarras J.C Fuente: Au
Matriz Boston
TRUCHA: es el producto que nos representa y aunque su cuerpo tenga espinas su carne es muy sabrosa
MOJARRA: este pescado no es solo el producto que nos representa sino también el que más se vende debido a que es muy cotizada por la pesca deportiva para su alimentación.
BAGRE: este producto es nuevo en nuestro mercado, por ende aspiramos a tener buenas ganancias y a prestar un buen servicio con el como lo es comercializarlo fresco para que tenga una buena duración.
NICURO: este producto nos a ocasionado pérdidas
debido a que no se vende tal vez porque es uno de los pescados que presenta en
sus tejidos musculares y hepáticos concentraciones considerables de Plomo y
Cadmio, compuestos y metales que son perjudiciales para la salud humana, por lo
tanto se está analizando y probando para poder reemplazarlo por el salmón para
que sea el nuevo producto que nos represente y así seremos conocidos como una
empresa pisiculturista innovadora.
domingo, 26 de julio de 2015
Misión y Visión
MISIÓN
¿Quiénes somos?
Somos una empresa pisciulturista.
¿Qué buscamos?
Producir diferentes tipos de peces de alta calidad que satisfaga
plenamente las necesidades alimenticias y expectativas del cliente.
¿Qué hacemos?
Producir diferentes tipos de peces, brindando plenamente las
necesidades garantizando el cuidado del medio ambiente y así mismo.
¿Dónde lo hacemos?
En la capital del país, teniendo varias sucursales.
¿Por qué lo hacemos?
Para satisfacer al cliente con altos estándares de calidad, logrando
cubrir una gran demanda.
¿Para quién lo hacemos?
Para cubrir las necesidades de nuestros clientes.
Producir diferentes tipos de peces de alta calidad que satisfaga
plenamente las necesidades alimenticias
y expectativas del cliente, brindando calidad, higiene y seguridad garantizando
el cuidado del medio ambiente y así mismo, logrando cubrir una demanda
insatisfecha de la sociedad colombiana ofreciendo servicios complementarios
como cursos de cocina y preparación de alimentos con tilapia, dando a conocer de
esta manera la versatilidad que tiene un alimento comúnmente llamado como de consumo.
VISIÓN
¿Qué tratamos de conseguir?
Posicionar durante los próximos 6 años a Peces del Caribe Ltda. Como
una empresa distinguida en el mercado de carnes blancas.
¿Cuáles son nuestros valores?
Calidad, Ética, Proyección Social, Responsabilidad,
formación integral, Calidad Humana, Seguridad Laboral y Medio Ambiente.
¿Cómo produciremos resultados?
Ser merecedores a reconocimientos locales y nacionales por
nuestros altos estándares de calidad y de nuestros garantizados productos.
¿Cómo nos enfrentamos al cambio?
Mediante la investigación y el desarrollo para ofrecer un
buen producto cada día.
¿Cómo conseguiremos ser competitivos?
Manteniendo nuestras políticas y con ellos investigar a
fondo los mejores métodos de desarrollo y cuidado del medio ambiente y del
mismo.
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